KI-Strategie

Eine KI-Strategie, die umgesetzt wird.
Nicht nur ein Dokument.

Wir entwickeln mit Ihrer Geschäftsführung in wenigen Wochen ein klares KI-Zielbild, priorisierte Handlungsfelder und eine Roadmap mit messbaren Zielen. Auf Basis unseres KI-Strategie-Kompasses, mit OKR als Umsetzungsmotor und unabhängig von Tools und Anbietern.

Beratungsteam erarbeitet eine KI-Strategie an einem großen Whiteboard

Das Problem

Viel KI-Aktivität. Wenig Richtung.

In den meisten Unternehmen passiert bereits etwas mit KI: Lizenzen sind gekauft, erste Piloten laufen, einzelne Abteilungen experimentieren. Was fehlt, ist der Rahmen, der daraus eine Richtung, eine Priorisierung und ein messbares Ergebnis macht.

01

Viele Initiativen, kein Zielbild.

Jede Abteilung probiert etwas anderes. Es gibt keine gemeinsame Antwort auf die Frage, wofür das Unternehmen KI einsetzen will und wofür bewusst nicht.

02

Tool gekauft, Strategie fehlt.

Die Entscheidung für Copilot, Gemini oder eine KI-Plattform ist gefallen, bevor klar war, welche Prozesse, Daten und Kompetenzen dafür gebraucht werden. Das Tool bestimmt die Strategie, statt umgekehrt.

03

Strategie auf Folien, nicht im Alltag.

Es gibt bereits ein Strategiepapier. Aber ohne Ziele, Verantwortliche und Rhythmus bleibt es ein Dokument, das nach dem Kick-off niemand mehr öffnet.

04

Unsicherheit bei Governance und EU AI Act.

Welche Daten dürfen in welches Tool? Wer verantwortet KI-Entscheidungen? Welche Pflichten gelten ab wann? Ohne klare Leitplanken bremst die Unsicherheit jede Initiative.

Was Sie bekommen

Sechs konkrete Ergebnisse. Keine Theorie.

Am Ende der Strategieentwicklung liegen folgende Ergebnisse vor, abgestimmt mit Ihrer Geschäftsführung und entscheidungsreif für Gremien, Beirat oder Gesellschafter.

KI-Standortbestimmung

Ihr Reifegrad entlang der 12 Handlungsfelder des KI-Strategie-Kompasses: Wo stehen Sie, wo liegen die größten Lücken, wo der größte Hebel.

KI-Zielbild und Leitplanken

Eine klare Antwort darauf, wofür Ihr Unternehmen KI einsetzt, welchen Mehrwert es für Kunden, Mitarbeitende und Organisation schafft und wo bewusst die Grenzen liegen.

Priorisierte Handlungsfelder

Nicht alles auf einmal: Die drei bis fünf Felder, die in den nächsten zwölf Monaten den größten Unterschied machen, mit Begründung und Reihenfolge.

Use-Case-Portfolio

Identifizierte und nach Nutzen, Aufwand und Risiko bewertete KI-Anwendungsfälle, als Grundlage für die ersten KI-Sprints.

Governance- und Compliance-Rahmen

Grundsätze für Datennutzung, Verantwortlichkeiten, Tool-Freigaben und Responsible AI, abgestimmt auf die Anforderungen des EU AI Act.

Roadmap und OKR-Set

Eine Roadmap für die nächsten Quartale, übersetzt in Objectives und Key Results mit Verantwortlichen. Damit die Strategie ab Tag eins gesteuert wird und nicht nur abgelegt.

So läuft es ab

Von der Standortbestimmung zur gesteuerten Umsetzung.

Vier Schritte, die sich in der Praxis bewährt haben. Die Dauer richtet sich nach Größe und Reifegrad Ihres Unternehmens.

  1. 1

    Standortbestimmung

    Woche 1 bis 2

    Fragebogen entlang der 12 Handlungsfelder, Interviews mit Geschäftsführung und Schlüsselpersonen, Sichtung laufender KI-Initiativen. Ergebnis: Ihr KI-Reifegrad und die Hypothesen für den Workshop.

  2. 2

    Strategie-Workshop

    Woche 3 · 1 bis 2 Tage

    Mit dem Führungsteam: Zielbild und Wertversprechen schärfen, Handlungsfelder priorisieren, Use Cases bewerten, Leitplanken für Governance und Tool-Einsatz festlegen.

  3. 3

    Roadmap und OKRs

    Woche 4 bis 5

    Wir arbeiten die Ergebnisse aus: Roadmap, Business-Case-Logik, Governance-Grundsätze und ein OKR-Set für die ersten Quartale. Abschluss mit einer entscheidungsreifen Vorlage für Ihre Gremien.

  4. 4

    Umsetzungsbegleitung

    Optional · quartalsweise

    OKR-Check-ins, Reviews und Retrospektiven mit dem Führungsteam, Nachschärfen der Strategie, Verzahnung mit KI-Projekten und KI-Training. Wenn die ganze Organisation mitgehen muss, wird daraus ein Transformationsprogramm.

Formate

Zwei Wege zur KI-Strategie.

Je nachdem, wo Sie stehen und wie viel Begleitung Sie wollen.

Kompakt · 4 bis 6 Wochen

KI-Strategie-Sprint

Standortbestimmung, Strategie-Workshop, Roadmap und OKR-Set. Der schnellste Weg zu einer belastbaren KI-Strategie für mittelständische Unternehmen, die zügig in die Umsetzung wollen. Auf Wunsch mit quartalsweiser Umsetzungsbegleitung.

Für wen

Geschäftsführung und Führungsteam von Unternehmen mit 50 bis 1.000 Mitarbeitenden, die eine klare Richtung brauchen.

Begleitend · nach Bedarf

Strategie-Sparring für die Geschäftsführung

Regelmäßige Sparring-Sessions mit erfahrenen KI-Strategen: bestehende Strategie prüfen, Entscheidungen vorbereiten, Tool- und Plattformfragen klären, Entwicklungen am Markt einordnen.

Für wen

Geschäftsführer und Vorstände, die bereits eine KI-Strategie haben und einen unabhängigen Blick von außen wollen.

Die Strategie steht, aber die Organisation muss mitgehen?

Wenn KI über mehrere Bereiche in Organisation, Governance und Kultur verankert werden soll, ist die KI-Transformation die richtige Stufe: ein Programm, gesteuert im Quartalstakt bis zur messbaren Wirkung.

Zur KI-Transformation →

Warum KI-Experten

Strategie und Umsetzung aus einer Hand.

Umsetzung mit OKR

Wir haben bei über 300 Unternehmen die Einführung von OKR begleiten dürfen. Diese Erfahrung bringen wir in jede KI-Strategie ein: Ziele, Verantwortliche und ein Rhythmus, der die Strategie am Leben hält.

Unabhängig von Tools und Anbietern

Wir verkaufen keine Lizenzen und keine Plattform. Ob Microsoft Copilot, Google Gemini, ChatGPT oder eine Enterprise-KI-Plattform: Wir empfehlen, was zu Ihrer Strategie passt, gestützt auf den unabhängigen KI-Plattform-Vergleich.

Erprobte Methode

Der KI-Strategie-Kompass mit seinen 12 Handlungsfeldern sorgt dafür, dass nichts vergessen wird: von Vision und Use Cases über Organisation und Governance bis zu Wirtschaftlichkeit und Betrieb.

Grafische Darstellung des KI-Strategie-Kompasses mit seinen 12 Handlungsfeldern

Unsere Methode

Der KI-Strategie-Kompass.

Grundlage unserer Arbeit ist der KI-Strategie-Kompass: 12 Handlungsfelder, sechs Reifegradstufen und ein Change-Prozess, der Strategie und Umsetzung verbindet. Er stellt sicher, dass Ihre KI-Strategie alle relevanten Dimensionen abdeckt, von Zweck und Vision bis zu Lifecycle und Betrieb.

Den Kompass kennenlernen →

Wo steht Ihr Unternehmen? Finden wir es gemeinsam heraus.

In einem kostenlosen Erstgespräch schauen wir auf Ihre Situation, Ihre laufenden KI-Initiativen und die Handlungsfelder mit dem größten Hebel. Danach wissen Sie, welches Format zu Ihnen passt.