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Zweck & Vision
Das Warum hinter der KI-Strategie: klare strategische Zielsetzung und ein Leitbild, das Orientierung gibt.
Unsere Methode
Der KI-Strategie-Kompass.
12 Handlungsfelder für klare Orientierung und erfolgreiche Umsetzung Ihrer KI-Transformation. Von der Vision bis zum Betrieb. Das Framework, mit dem wir in der KI-Strategie-Beratung arbeiten.
Das Framework
Ganzheitlicher Überblick über alle relevanten Handlungsfelder.
Der KI-Strategie-Kompass bietet einen praxisnahen Rahmen für die erfolgreiche KI-Transformation. Er umfasst 12 Handlungsfelder: von Vision, Organisation und Technologie bis hin zu Verantwortung, Impact und Betrieb.
Jedes Feld ist mit konkreten Angeboten und Maßnahmen hinterlegt, sodass Unternehmen jeder Größe sofort handlungsfähig werden. Der Kompass ist bewusst unabhängig von Tools und Anbietern: Er funktioniert mit Microsoft Copilot genauso wie mit einer Enterprise-KI-Plattform.
- 12 Handlungsfelder, die nichts auslassen
- 6 Reifegradstufen zur Standortbestimmung
- Change-Prozess mit OKR für die Umsetzung
12 Handlungsfelder
Jedes Feld ein strategischer Hebel.
Der KI-Strategie-Kompass deckt alle Dimensionen ab, die für eine erfolgreiche KI-Transformation relevant sind.
02
Wertversprechen & Nutzen
Klare Definition des angestrebten Mehrwerts durch KI: für Kundinnen und Kunden, Mitarbeitende und die Organisation.
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Organisation & Kompetenzen
Aufbau von Fähigkeiten, Rollen, Verantwortlichkeiten und Teams. Leadership-Entwicklung und Enablement.
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Strukturen & Prozesse
Anpassung von Abläufen, Datenverfügbarkeit und Governance-Strukturen für wirkungsvolle KI-Integration.
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Tools & Technologien
Die passenden KI-Tools, -Modelle und -Plattformen auswählen: von generativer KI bis zu Agentic Workflows.
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Use Cases & Anwendungen
Relevante KI-Anwendungsfälle identifizieren, priorisieren und umsetzen, nach Nutzen und strategischer Wirkung.
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Partner & Ökosysteme
Ein starkes Netzwerk aufbauen: von Technologiepartnern über Forschung bis zu Start-ups.
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Change & Kultur
Eine offene, lernbereite Haltung gegenüber KI fördern, durch transparente Kommunikation und Kulturmanagement.
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Governance & Verantwortung
Rahmenbedingungen für sicheren, fairen und rechtskonformen KI-Einsatz schaffen.
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Wirtschaftlichkeit & Impact
Belastbare Business Cases, KPIs, ROI-Betrachtung und kontinuierliche Bewertung des strategischen Nutzens.
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Responsible AI
Sicherstellung von Transparenz, Erklärbarkeit, Fairness und Datenschutz als integraler Bestandteil der KI-Strategie.
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KI-Lifecycle & Betrieb
Sicherer und stabiler Betrieb von KI-Lösungen über den gesamten Lebenszyklus, inklusive Monitoring und Skalierung.
KI-Reifegrad
Sechs Stufen der KI-Reife.
Von der ersten Awareness bis zur unternehmensweiten Skalierung. Jede Stufe ist mit den Feldern des KI-Strategie-Kompasses verknüpft und bildet die Grundlage der Standortbestimmung zu Beginn jeder Strategieentwicklung.
- 1
Awareness
Erste Auseinandersetzung mit KI-Potenzialen.
- 2
Strategie
Formulierung einer KI-Strategie und Zielsetzung.
- 3
Governance
Aufbau von Strukturen, Rollen und Richtlinien.
- 4
Experiment
Pilotprojekte und erste Proof of Concepts.
- 5
Integration
KI in operative Prozesse einbetten.
- 6
Skalierung
Unternehmensweite KI-Nutzung und Optimierung.
KI-Change-Prozess
Von der Strategie zur Wirkung mit OKR.
Viele Unternehmen entwickeln eine KI-Strategie, scheitern aber an der konsequenten Umsetzung. OKR (Objectives and Key Results) bildet die Brücke zwischen strategischer Planung und operativer Umsetzung. Der Change-Prozess des Kompasses verläuft in vier Phasen.
Phase 1
Zielsetzung & Wirkungsperspektive
- Strategische Kommunikation
- Beteiligung & Mobilisierung
- Potenzialanalyse und Wirkungsklärung
- Top-Level-, Company- und Organisations-OKRs
Phase 2
Strukturierung & Implementierung
- Human-AI Collaboration (Mensch-Maschine-Interaktion)
- Transparenz & Belastungsprofile
- Prozessdesign
- Bereichs-, Abteilungs- und Team-OKRs
Phase 3
Vorbereitung & Umsetzung
- Qualifizierung und Schulung
- Arbeitsorganisation
- Pilotierung & Experimentierphasen
- Wöchentliche OKR-Check-ins
Phase 4
Evaluation & Anpassung
- Evaluation & Lernen
- Innovation auf Basis von Erfahrungswerten
- Iteration der Strategie
- OKR-Review, Retrospektive und Strategierevision
Vom Kompass zur Strategie
So wenden wir den Kompass bei Ihnen an.
Der Kompass ist das Werkzeug. Die Strategie entsteht in der gemeinsamen Arbeit mit Ihrer Geschäftsführung: Standortbestimmung, Strategie-Workshop, Roadmap mit OKR-Set und auf Wunsch die Begleitung der Umsetzung.
KI-Strategie-Beratung
Zielbild, priorisierte Handlungsfelder, Roadmap und OKR-Set in wenigen Wochen. Als Sprint, als Transformationsbegleitung oder als Sparring für die Geschäftsführung.
Zur KI-Strategie →KI-Projekte
Use Cases finden, bewerten und in KI-Sprints umsetzen. Die Handlungsfelder 5 und 6 des Kompasses in der Praxis.
Zu den KI-Projekten →KI-Training
Mitarbeitende und Führungskräfte befähigen, mit Copilot, Gemini, ChatGPT oder Ihrer Enterprise-Plattform produktiv zu arbeiten. Handlungsfelder 3 und 8.
Zum KI-Training →Lassen Sie uns Ihren KI-Reifegrad analysieren.
In einem kostenlosen Erstgespräch zeigen wir Ihnen, wo Ihr Unternehmen steht und welche Handlungsfelder den größten Hebel bieten.